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一、項目概況：用簡潔清晰的一句話概括項目，比如你要在在什么領域解決什么問題，目的是讓投資人直觀了解你現在做的事情。

二、用戶痛點：分別列出用戶最重要的痛點關鍵詞，表明該用戶群有此類需求。痛點需與產品功能相對應，此處正是體現產品價值所在的關鍵。

三、行業分析：分析整個行業現狀目的是告訴投資人產品在行業內所擔任角色的重要性。進行整體分析行業現狀，分別列出行業痛點的關鍵詞并加以解釋分析。

四、產品優勢：具體描述產品的情況，一是為了表明產品解決了用戶及行業痛點問題，二是為了向投資人闡述目前產品進行的階段，其中應該包括產品的形式、核心功能，產品優勢。需將產品亮點最大化，此部分內容頁數控制在1-3頁。

五、競品分析：分析競品主要是為突出產品的優勢和差異化，列出競品并分別分析出各自優勢、劣勢和差異，其中包括直接競爭對手和間接競爭對手。需要注意的是，要深入思考后得出結論，否則會讓投資人產生對團隊專業能力的質疑。如果沒有競品，則此頁可不寫。

六、商業模式：商業模式最重要的是可行性，能否產生收入和利潤。此頁用一兩句話清晰的描述項目運轉情況及盈利模式。再用一兩句話說清楚項目目前是否有盈利，如果有，用數據圖表證明，如果沒有，請注明何時會以怎么樣的方式盈利。

七、運營現狀：此部分用盡可能多用圖表展示出項目運營的進展及數據。比如開發階段 、正式發布階段、已有數據、用戶量、活躍度、交易額、 留存率等。

八、核心團隊：在早期項目的最初階段，團隊是獲得融資的一項關鍵考核指標。核心團隊成員可以是創始人、聯合創始人等，人數不宜過多，介紹 2-4 人最為合適，適當補充相關行業經驗人士。

九、發展規劃：列發展規劃一是為創業者梳理思路，二是為投資人表明公司接下來清晰明確的發展路線。其中包括產品線的拓展、新市場的進入、對外合作的戰略、營銷推廣手段等，這可使得投資人清楚公司的想法及未來的走向和目標，也可強投資人對項目的信心。發展規劃可分三個階段來寫：短期（產品迭代、團隊招募、營銷推廣等）、中期（拓展功能、拓展品類）、長期（拓展領域 / 營造生態鏈等）。

十、融資計劃：此處需要盡可能清楚的寫明所需融資額度、出讓股權、資金用途、是否有過往融資經歷。